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Audit buchen

Einfach. beeindruckend. !NNOVATIV.

Stell dir vor, dein Team und du könntet euer Wissen im Unternehmen halten und hättet stets die besten Lösungen am Markt.

Hier direkt deinen passenden Service finden

40%

mehr Produktivität

#1

durch

!nnovation und Bildung als externer Service

70%

weniger Scheitern

Quelle: Vrontis, Galalti & Siachou, MDPI, 2023

Gefährten und Geschäftsfreunde

Auf einen Blick

Wir schaffen !nnovationsumgebungen, kreative Teams und eine leistungsfähige Unternehmenskultur

Was?

Wir sind eure externe Abteilung für !nnovation, betriebliche Bildung und wirksame Veränderungen.

Für wen?

Für KMUs, die sich kein extra Personal dafür leisten können aber

schnell, strukturiert & sicher weiterentwickeln möchten.

Wie?

Wir sind nicht nur Berater, sondern setzen Projekte aktiv mit euch zusammen um - so effizient wie möglich.

Add-ons für dich & deinen Führungskreis

!nnovationskraft steigern

Kompetenzen halten & ausbauen

Anpassungsfähigkeit stärken

Resilienz verankern

Kommende Veranstaltungen

KI-Trendanalyse

01.10.2024

17:00 - 18:00

Webinar

Kostenfrei

IHK SBH

Jetzt buchen

Innovieren mit KI

29.10.2024

9:00 - 13:00

Präsenzworkshop

Kostenfrei

IHK SBH

Jetzt buchen

Mit KI Wissen managen

05.11.2024

17:00 - 18:00

Webinar

Kostenfrei

IHK SBH

Jetzt buchen

Onboarding mit KI

28.11.2024

9:00 - 13:00

Präsenzworkshop

Kostenfrei

IHK SBH

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KI-Trendanalyse

01.10.2024

17:00 - 18:00

Webinar

Kostenfrei

IHK SBH

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Innovieren mit KI

29.10.2024

9:00 - 13:00

Präsenzworkshop

Kostenfrei

IHK SBH

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TIMON DÜRR

Creative Director

"Als 'Hobbyastronom' weiß ich, dass alles um uns herum aus dem Staub längst vergangener Sterne besteht. Eine Sternenexplosion (Supernova) steht damit stellvertretend für Veränderung und Erneuerung. Ich liebe es mit Menschen zu lernen und aus diesen Erkenntnissen imposante Innovationen zu gestalten."

!nspirationsdialog kostenfrei buchen

Probleme - die wir angehen.


Produktivitätsrückstand

Das Gefühl im Hamsterrad zu stecken reißt nicht ab, während der schärfer werdende Wettbewerb einen beängstigt.

Komplexe Anforderungen & Nachhaltigkeit

Nervenaufreibende Audits und starre Bürokratie, ersticken alle Bemühungen zur Veränderung im Keim.

Hohe Kosten & Risiko

Stärker werdende Innovationshemmnisse, bei gleichzeitigem Mangel an qualifiziertem Personal.

Wettbewerb & Fachkräftemangel

Fehlende Kompetenz und steigende Erwartungen scheinen kaum noch vereinbar, während Talente umkämpft sind.


Brauchen wir wirklich mehr Mitarbeiter oder

fehlt es uns einfach an Innovationen?


Christian Erhardt - Chefredakteur 'Kommunal' - 2023

Wir machen Euch flexibler, effizienter und langfristig wettbewerbsfähiger.

Professionelle Innovations- und Bildungsressourcen findet man meist erst im großen Mittelstand. Da unsere Wirtschaft aber zu 99,6% von kleinen Betrieben dominiert wird, bieten wir KMUs durch unsere Services hierzu einen bezahlbaren Zugang.

Innovationskraft steigern

Stell dir vor - dein Führungskreis und du...

  • habt das bestmögliche Produkt am Markt
  • habt das für euch beste Geschäftsmodell
  • könntet direkt zum Kern jedes Problems durchdringen
  • identifiziert im Team die beste und schnellste Lösung
  • seid kreativ und umsetzungsstark
  • erhaltet direkt qualitatives Feedback
  • 'verbrennt' kein Geld bei Neuerungen
  • macht euer Unternehmen zu einer Effizienz- und Kreativitätsmaschine
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Kompetenzen halten & ausbauen

Stell dir vor - dein Führungskreis und du...

  • könntet euer Wissen im Unternehmen halten
  • würdet nie wieder Kompetenzen verlieren, wenn jemand den Betrieb verlässt
  • könntet schnell und effizient stellenbezogenes Wissen weitergeben
  • habt ein top-strukturiertes Onboarding
  • nutzt das Schwarmwissen eures Teams um kontinuierlich zu lernen
  • entwickelt euer Unternehmen immer weiter
  • seid führend in eurem Know-How
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Anpassungsfähigkeit stärken

Stell dir vor - dein Führungskreis und du...

  • habt dieselben Ziele
  • zieht an einem 'Strang'
  • blockiert euch nicht gegenseitig
  • wisst genau, was ihr in Veränderungssituationen tun müsst
  • trefft schnelle und gute Entscheidungen
  • seid flexibel im Handeln
  • habt ein exzellentes Risikomanagement
Inspirationsdialog kostenfrei buchen

Resilienz verankern

Stell dir vor - dein Führungskreis und du...

  • könntet selbst in extremen Stresssituationen klar und gelassen sein
  • fördert durch euren Optimismus die Kreativität eurer gesamten Belegschaft
  • habt weniger Ausfälle durch Überbelastung
  • seid nachhaltig Produktiv
  • habt eine gesunde Unternehmenskultur
  • seid klar in eurer gemeinsamen Perspektive
  • habt einen starken Zusammenhalt
  • supportet euch gegenseitig
  • stiftet einen gemeinsamen Sinn
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Drei Arten der Zusammenarbeit

auf die man sich verlassen kann

W!N

Werkstatt

ab 449€

pro Person (netto)

  • Was?

    Trefft euch als Führungskreis mit anderen Betrieben, um effizient zu wachsen!

  • Wer?

     Ideal für Kleinstbetriebe ab 1 Person und/oder teilweise komplexe Anforderungen.

  • Wie?

    Halbtägige Workshopserie wählbar zu den Themen: 

    • Leistungssteigernde Innovationen
    • Kompetenzen im Unternehmen halten
    • Team-Widerstandsfähigkeit stärken
    • Veränderungen gekonnt meistern
= Ergebnis

W!N

Baukasten

ab 1.999€

pro Team (netto)

  • Was?

    Hier erarbeiten wir exklusiv mit euch als Team individuell die besten Lösungen für eure Fragen.

  • Wer?

    Ideal für Kleinunternehmen ab 10 Personen und/oder für komplexe Anforderungen.

  • Wie?

    Baukastensystem aus Workshops, Moderationen, strategischer Beratung und Begleitung sowie Coaching und Training - je nachdem, was ihr braucht. 

= Ergebnis

W!N

Projekt

nach Bedarf

und Anforderung

  • Was?

    Hier erhaltet ihr ein individuelles Projektmanagement.

  • Wer?

    Ideal für Mittelständler ab 50 Personen und/oder für hochkomplexe Anforderungen

  • Wie?

    Vollständig individualisierte und auf euch zugeschnittene Projektierung

= Ergebnis

Die Momente...

wann wir zum Einsatz kommen

Unternehmen in der Wachstumsphase

Unternehmen, die sich in einer schnellen Wachstumsphase befinden und skalieren müssen brauchen ein verlässliches Innovationsmanagement in Kombination mit einer produktiven Prozessoptimierung sowie Change- und Wissensmanagement zur Bewältigung der Skalierungsanforderungen. Hier bieten wir Sicherheit und Struktur. 


Betriebe vor / nach der Übergabe

KMUs, die vor einer Unternehmensübergabe stehen oder kürzlich übernommen wurden.

tuen gut daran am Einsatz eines kleveren Change Management zur Unterstützung des Übergangs, Wissensmanagement zur Bewahrung von Know-how, Innovationsmanagement zur Neuausrichtung des Unternehmens. Hier bieten wir Verlässlichkeit und Transparenz. 

Unternehmen in Ausnahmesituationen

Unternehmen, die sich in finanziellen oder operativen Schwierigkeiten befinden und eine Umstrukturierung benötigen können mithilfe von Change Management zur Umstrukturierung, Innovationsmanagement zur Erschließung neuer Geschäftsfelder, Prozessoptimierung zur Kostensenkung einen Ausweg finden. Hier bieten wir eine verlässliche Begleitung. 

Bei hohem Innovationsdruck

Unternehmen, die in stark wettbewerbsintensiven Märkten agieren und kontinuierlich innovative Lösungen entwickeln müssen sind Innovationsmanagement zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, Wissensmanagement zur Förderung des internen Know-hows und Prozessoptimierung zur Effizienzsteigerung besonders wichtig. Hier bieten wir Effizienz und Schnelligkeit. 


Zahlen, die für sich sprechen

1,2

Note Zufriedenheit und Begeisterung

basierend auf 93 Evaluationen

400+

Kreativverantwortliche inspiriert

20+

Innovationsprojekte

begleitet

1,4

Note Lerneffekt und Praxistransfer

basierend auf 93 Evaluationen

Branchenlösungen

Startups, IT & Tech-Hubs

Schneller technologischer Wandel, hoher Innovationsdruck und Fachkräftemangel bedürfen einem intelligenten Innovations- und Wissensmanagement, agiler Methoden sowie kontinuierlicher Weiterbildung. Genau hier setzen wir bedarfsgerecht an. 

Krankenhäuser, Pharma, Medizintechnik

Regulierung und Compliance, Digitalisierung, Fachkräftemangel und Effizienzsteigerung bedürfen einem ausgeklügelten Change Management, Prozessoptimierung, Wissensmanagement sowie der Digitalisierung von Prozessen. Genau hier setzen wir bedarfsgerecht an.


Maschinenbau, Automotive & Elektronikhersteller

Globaler Wettbewerb, Lean Management, Digitalisierung (Industrie 4.0) und Nachhaltigkeit bedürfen einem kleveren Innovations- und Wissensmanagement sowie Prozessoptimierung mit Nachhaltigkeitsstrategien. Genau hier setzen wir bedarfsgerecht an. 

Beratung, Dienstleister und Handwerk

Kundenbindung, Digitalisierung, regulatorische Anforderungen und Marktanpassungen bedürfen einem gut gemachten Change Management, digitale Transformation sowie Wissensmanagement und Kundenserviceoptimierung. Genau hier setzen wir bedarfsgerecht an.

Weiterbildungsanbieter, Schulen und Entwicklungsabteilungen

Digitalisierung der Lehre, Curriculum-Entwicklung, Wissenstransfer, Innovationsmanagement bedürfen einem funktionierenden Change Management, digitale Bildungslösungen sowie Wissens- und Innovationsmanagement. Genau hier setzen wir bedarfsgerecht an. 

Umwelttechnologie und Energieversorger

Nachhaltigkeit, regulatorische Anforderungen, technologische Innovationen bedürfen Nachhaltigkeitsstrategien, Innovationsmanagement sowie Change Management und Prozessoptimierung. Genau hier setzen wir bedarfsgerecht an. 

Sinnvolle Anwendungsfälle

Eigene Inhouse-Akademie

Das Wissen deines Teams via KI-Tools speichern und weitergeben.

Innovation schaffen

Ein neues Produkt oder Dienstleistung von der Idee über die Konzeption bis hin zur Marktreife führen.

Eigenes Firmenwiki

Verliere nie wieder wertvolles Wissen sowie beschleunige und verbessere die Einarbeitung.

Eigene Kreativitäts MEISTER

Installiere eine eigene Taskforce an Kreativitätsverantwortlichen, die sich kontinuierlich um deine betriebliche Weiterentwicklung kümmern.

Professionelles Change Management

Gestalte Veränderungen in der IT, dem Personal, der Produktion oder bei neuen Entwicklungen so, dass dein Team sich nicht dagegen wehrt, sondern aktiv mitgestaltet.

Innovative Lösungen

Kreiert effektiv konkrete kreative Lösungen, anstatt lange Meetings - Abteilungs- und Branchenübergreifend.

Die eigene Innovations KULTUR

Gestaltet eure eigene Innovationsumgebung als Nährboden für konstante Weiterentwicklung.

Eigene Inhouse-Akademie

Das Wissen deines Teams via KI-Tools speichern und weitergeben.

Innovation schaffen

Ein neues Produkt oder Dienstleistung von der Idee über die Konzeption bis hin zur Marktreife führen.

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Die Fähigkeit zur Innovation bestimmt unser Schicksal.


Roman Herzog - ehm. Bundespräsident - Zitat aus der "Ruck-Rede" von 1997

Positive Effekte

hohe Wirksamkeit

Jedes Projekt endet mit einem konkreten sichtbaren Ergebnis.

Zeitersparnis

Du sparst Zeit, Geld und Nerven durch ein bewährtes Vorgehen.

Stärkeres WIR-Gefühl

Unsere Leistung zielt auf Zusammenarbeit - ergo Teambuilding.

Besseres Image

Resultate schaffen Vertrauen und stärken euer Führungsimage.


I love progress, but I hate change!


nach einem satirischen Zitat von Mark Twain

Der Weg zur gemeinsamen ZUSAMMENARBEIT

Wir erarbeiten gemeinsam mit Euch perfekte Lösungen für Eure Herausforderungen!

01

Analyse

Die Leistung muss zu euch passen. Informieret euch hier oder in einem Inspirationsdialog.

02

Buchung

Die für euch richtige Leistung ist gefunden und gebucht. Das ist ebenfalls hier möglich.

03

Terminierung

Zusammen mit euch gehen wir in die Terminierung, sodass es für euch passt.

04

Projektstart

Jetzt kann es los gehen. In einem Kick-off erhaltet ihr alle Infos. Los geht's.

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Das sind wir.

Divers, kreativ und

einfach gute Gefährten.

Unsere Corporate Identity

Vision

Making "Hidden Champions" to
SMART GIANTS - Deutschland und die Region zu Innovationsführern machen.

Werte

Wir arbeiten effizient, sind nahbar und schaffen nachhaltige Ergebnisse.

Mission

Wir machen KMUs intelligenter, anpassungsfähiger und kreativer.

Nutzenversprechen

Je nach Engagement vom Marktanschluss über die Effizienzsteigerung bis hin zum Wettbewerbsvorsprung.

Das sagen Teilnehmende

Basierend auf anonymer Evaluation am Ende des Projektes / des Kurses

"Unkompliziert

und gut erklärt."


"Praxisbeispiele

und aktive Mitarbeit"


"Motivation, Engagement, Abwechslung"

"Der Intensive und herausragende Wissensaustausch zwischen Dozent und Teilnehmer. Zudem hat der Dozent eine Art an sich Wissen zu vermitteln wie ich sie zuvor noch nie erleben durfte. Danke dafür!"

"Vielen Dank Timon für die abwechslungsreiche Zeit und die gelieferten Inspirationen!"


"Vielen Dank für die vielen Impressionen, Eindrücke und Anstöße zur Selbstreflektion"

FAQ

  • Was bringt mir die beschriebene Begleitung?

    Dein Team und du spart euch schlicht

    • Zeit
    • Geld
    • Nerven und
    • Ressourcen

    Stattdessen erhaltet ihr 

    • mehr Innovationskraft
    • haltet euer Wissen im Team
    • werdet anpassungsfähiger und
    • deutlich mehr Effizienz sowie Produktivität
  • Wie kommen die Preise zustande?

    Die Preisgestaltung bemisst sich anhand der gängigen Empfehlung für die Investition in Forschung, Entwicklung und Bildung von derzeit rund 5 - 10% des Gesamtumsatzes eines Unternehmens/Betriebes. 


    Uns ist es dabei wichtig, dass ihr diese Investition besonders effizient einsetzt. Daher orientieren wir uns bei der Bepreisung und Empfehlung für unsere Dienstleistungen an ca. 0,5-2% des Gesamtumsatzes unserer Kundenbetriebe/-unternehmen. Der Rest kann dann in weitere Maßnahmen gezielt fließen. 

  • Für welche Art der Zusammenarbeit soll ich mich entscheiden?

    Uns ist es wichtig, dass ihr euch mit uns für die Zusammenarbeit entscheidet, die auch wirklich für euch Sinn und Nutzen ergibt. Wenn du dir unsicher bist, dann lass uns das im gemeinsamen Gespräch eruieren - buche hierzu einfach einen Inspirationsdialog

  • Was ist der Unterschied zwischen W!N Werkstatt und W!N Baukasten?

    Grundsätzlich fokussiert sich unser gesamtes Portfolio auf unsere vier Kompetenzfelder: 

    • Veränderungen und Anpassungsfähigkeit
    • Innovationskraft
    • Wissen im Unternehmen erzeugen und halten sowie 
    • die dafür notwendige kreative und gesunde Führung designen

    Die W!N Werkstatt ist ein reines Workshopkonzept, bei dem i.d.R. mehrere Entscheider und Kreativverantwortliche unterschiedlicher Betriebe miteinander zusammenkommen, um jeweils für sich die obigen Themen zu bearbeiten. Ziel ist es dann in Eigenregie die Themen im eigenen Unternehmen umzusetzen. 


    Der W!N Baukasten ist ein aus einzelnen Leistungsbausteinen individuell zusammenstellbarer Lösungsweg für Kleinunternehmen. Umfassend, effizient und zugleich hoch wirkungsvoll, da die Begleitung direkt im eigenen Unternehmen stattfindet. 

  • Warum sollte ich mich für Supernova !nnovations entscheiden?

    Wir sind Experten für berufspraktischen Lerntransfer, Innovationen und Kreativität sowie nachhaltige Verhaltensänderung


    Gleichzeitig lieben wir Effizienz nach dem Motto: "Tu was du kannst, mit dem was du hast." Wir sind also darauf spezialisiert aus euren Ressourcen das absolut Beste rauszuholen. Wenn dich das anspricht, sind wir die erste Wahl als Innovation as a Service.

Das Mediaversum

Blog & Mediathek für Innovation & Inspiration

11. September 2024
Wie du deine Orientierung findest in Zeiten der Komplexität.
5. August 2024
Von Timon Dürr | 05.08.2024 Der nachfolgende Artikel im Coaching-Magazin untersucht den Einsatz von Virtual Reality (VR) und Mixed Reality (MR) im Business-Coaching. Diese Technologien bieten simulationsbasierte Lernumgebungen, die reale Situationen nachbilden, um Verhaltensweisen zu üben und zu verbessern. VR und MR fördern die Selbstreflexion, Aktivierung von Ressourcen und beschleunigen den Lerntransfer, indem sie interaktive und immersive Erfahrungen ermöglichen. Wichtigste Erkenntnisse: Simulationsbasierte Lernumgebungen: Realitätsnahe Szenarien für praxisorientiertes Lernen. Förderung der Selbstreflexion: Erkennen und Verbessern eigener Verhaltensweisen. Ressourcenaktivierung: Nutzung persönlicher Stärken und Fähigkeiten. Beschleunigter Lerntransfer: Effektiveres und schnelleres Lernen. Interaktive Erfahrungen: Engagierte und immersive Coaching-Sessions. Sichere Übungsumgebung: Fehler machen und daraus lernen ohne reale Konsequenzen.
5. August 2024
Von Timon Dürr | 05.08.2024 Einführung: Die Verknüpfung von Innovation und Wissensmanagement Innovation und Wissensmanagement sind zwei Seiten derselben Medaille. Während Innovation die Entwicklung und Implementierung neuer Ideen und Lösungen bezeichnet, stellt Wissensmanagement sicher, dass das dafür benötigte Wissen effektiv gesammelt, organisiert und genutzt wird. Die Kombination dieser beiden Bereiche schafft eine Umgebung, in der kontinuierliche Verbesserung und nachhaltiges Wachstum möglich sind. Resilienz gegenüber Marktumgebungen Resilienz ist die Fähigkeit eines Teams oder einer Organisation, sich schnell und effektiv an Veränderungen in der Marktumgebung anzupassen. In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) geprägt ist, ist Resilienz ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Ein resilientes Team kann auf unvorhergesehene Herausforderungen reagieren, indem es flexibel auf neue Informationen und Veränderungen eingeht. Dies setzt ein starkes Wissensmanagement voraus, das den Zugang zu relevanten Informationen und Best Practices gewährleistet. Professionelles Change Management Change Management ist der strukturierte Ansatz zur Steuerung und Umsetzung von Veränderungen innerhalb einer Organisation. Professionelles Change Management ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Innovationen erfolgreich umgesetzt und von den Mitarbeitenden akzeptiert werden. Es umfasst die Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Veränderungsprozessen und stellt sicher, dass alle Beteiligten informiert und engagiert sind. Durch effektives Change Management wird die Widerstandsfähigkeit der Organisation gestärkt und die Basis für eine erfolgreiche Implementierung von Innovationen geschaffen. Die Bedeutung von Wissensmanagement für Innovation Wissenstransfer: Wissensmanagement ermöglicht den reibungslosen Austausch von Wissen innerhalb der Organisation, was die Zusammenarbeit und Kreativität fördert. Kontinuität: Durch die Dokumentation und Speicherung von Wissen bleibt dieses auch bei Personalwechseln erhalten und kann von neuen Mitarbeitenden genutzt werden. Effizienz: Eine gut strukturierte Wissensdatenbank ermöglicht schnellen Zugriff auf benötigte Informationen und reduziert Redundanzen. Lernkultur: Wissensmanagement fördert eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung, die entscheidend für nachhaltige Innovation ist. Handlungsanweisung: Integration von Wissensmanagement und Innovation Wissensplattformen etablieren: Implementieren Sie zentrale Wissensplattformen, die den Zugang zu Informationen und den Austausch von Wissen erleichtern. Kontinuierliche Schulungen: Bieten Sie regelmäßige Schulungen und Workshops an, um die Nutzung der Wissensplattformen und die Anwendung von Change Management-Methoden zu fördern. Transparente Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeitenden über laufende Innovationsprojekte und Veränderungsprozesse informiert sind. Nutzen Sie regelmäßige Updates und Feedback-Schleifen. Change Management-Teams bilden: Etablieren Sie spezialisierte Teams, die den Veränderungsprozess begleiten und unterstützen. Diese Teams sollten über Expertise in Kommunikation, Projektmanagement und Wissensmanagement verfügen. Erfolgsmessung: Implementieren Sie KPIs, um den Erfolg von Wissensmanagement- und Innovationsinitiativen zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Fazit Innovation und Wissensmanagement sind eng miteinander verbunden und bilden die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Durch die effektive Kombination dieser beiden Bereiche können Organisationen ihre Resilienz gegenüber Marktveränderungen stärken und sicherstellen, dass Innovationen erfolgreich umgesetzt werden. Professionelles Change Management spielt dabei eine entscheidende Rolle, indem es den Übergang unterstützt und die Akzeptanz der Mitarbeitenden sichert. Die Investition in Wissensmanagement und Change Management zahlt sich langfristig aus, indem sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation fördert.
5. August 2024
Von Timon Dürr | 05.08.2024 Einführung: Was bedeutet Kompetenz? Kompetenz ist mehr als nur Wissen; es ist die Fähigkeit, Wissen in konkreten Handlungssituationen erfolgreich anzuwenden. Das Stufenmodell nach North verdeutlicht diesen Zusammenhang. Es beginnt mit Daten, die durch Syntax und Sprache zu Informationen werden. Diese Informationen, angereichert mit Anwendungskontext, werden zu Wissen. Wenn dieses Wissen mit praktischen Erfahrungen verknüpft wird, entsteht Kompetenz, und durch Einzigartigkeit wird diese Kompetenz zur Innovation​​. Kompetenzverlust: Ein Risiko für Unternehmen Der Verlust von Mitarbeitenden mit wichtigen Kompetenzen kann für Unternehmen verheerende Folgen haben. Wenn Wissen und Fähigkeiten das Unternehmen verlassen, geht nicht nur wertvolles Wissen verloren, sondern es entstehen auch Lücken, die nur schwer zu schließen sind. Dies kann zu Effizienzverlusten, Innovationsstau und sogar zu einem Wettbewerbsnachteil führen. Der Austausch und die ständige Aktualisierung von Wissen sind daher essenziell, um die Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu gewährleisten. Wissen notieren und festhalten: Eine Investition in die Zukunft Das Festhalten von Wissen in online-Datenbanken und die systematische Dokumentation sind entscheidende Schritte, um Kompetenz im Unternehmen zu sichern. Wissen, das niedergeschrieben und gut strukturiert dokumentiert ist, kann leichter weitergegeben und reproduziert werden. Obwohl die initiale Erstellung und Pflege von Wissensdatenbanken zeitaufwendig sein kann, zahlt sich dieser Aufwand langfristig aus. Vorteile der Dokumentation und Pflege von Wissen Reproduzierbarkeit: Niedergeschriebenes Wissen kann jederzeit von neuen Mitarbeitenden abgerufen und erlernt werden. Dies verkürzt Einarbeitungszeiten und erhöht die Effizienz. Kontinuität: Selbst wenn wichtige Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, bleibt ihr Wissen erhalten und kann von anderen genutzt werden. Wissensakkumulation: Eine gut gepflegte Wissensdatenbank kann zu einer Betriebsakademie ausgebaut werden, die systematisch das Wissen und die Fähigkeiten im Unternehmen stärkt. Innovation und Verbesserung: Durch den kontinuierlichen Austausch und die Dokumentation von Wissen können neue Ideen schneller entstehen und umgesetzt werden. Handlungsanweisung: Wissen festhalten und pflegen Strukturierte Wissensdatenbanken aufbauen: Implementieren Sie eine zentrale, leicht zugängliche Plattform für die Dokumentation und den Austausch von Wissen. Regelmäßige Aktualisierung und Pflege: Stellen Sie sicher, dass die Datenbanken regelmäßig aktualisiert werden. Ernennen Sie Verantwortliche für die Pflege der Inhalte. Schulung und Sensibilisierung: Schulen Sie Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit den Wissensdatenbanken und sensibilisieren Sie sie für die Wichtigkeit der Dokumentation. Betriebsakademie aufbauen: Nutzen Sie die gesammelten Wissensressourcen, um eine interne Betriebsakademie zu gründen, die systematisch Weiterbildungen anbietet. Anreize schaffen: Belohnen Sie Mitarbeitende, die aktiv zur Wissensdatenbank beitragen, um die Motivation zur kontinuierlichen Dokumentation zu erhöhen. Fazit Kompetenz im Unternehmen zu halten, ist von entscheidender Bedeutung für die nachhaltige Entwicklung und den Erfolg eines Unternehmens. Durch die systematische Dokumentation und Pflege von Wissen können Unternehmen sicherstellen, dass wertvolle Kompetenzen erhalten bleiben und kontinuierlich weiterentwickelt werden. Trotz des initialen Aufwands zahlt sich diese Investition langfristig aus, indem sie die Reproduzierbarkeit von Wissen gewährleistet und eine Grundlage für kontinuierliche Innovation und Verbesserung schafft. Wer schreibt, der bleibt – und sichert damit die Zukunft seines Unternehmens.
Kundenorientierte Innovation - Mehr als nur Tüftelei
von websitebuilder 5. August 2024
Von Timon Dürr | 05.08.2024 Einführung: Was ist Innovation? Innovation ist mehr als nur die Einführung neuer Ideen oder Produkte; sie ist ein systematischer Prozess, der wirtschaftlichen Erfolg durch aktiv betriebene Neuerung ermöglicht. Dabei ist Innovation das Ergebnis von kreativen Prozessen, die in neue und wertschöpfende Lösungen münden. Heinrich Schäperkötter beschreibt Innovation als Evolution im Zeitraffer, bei der es darum geht, das Richtige richtig zu tun und dadurch maximale Effektivität und Effizienz zu erzielen​​. Innovation und Kreativität: Eine Symbiose Kreativität ist der Ursprung jeder Innovation. Ohne kreative Ideen und neue Ansätze kann keine Innovation entstehen. Kreativität ermöglicht es, bestehende Probleme aus neuen Perspektiven zu betrachten und innovative Lösungen zu finden. Dabei spielt die Fähigkeit, über den Tellerrand hinaus zu denken und ungewöhnliche Verbindungen herzustellen, eine zentrale Rolle. Innovation setzt jedoch auch die systematische Umsetzung dieser kreativen Ideen voraus, um einen wirtschaftlichen Nutzen zu generieren. Kollektive Gemeinschaft: Der Schlüssel zur Innovation Innovation kann nicht isoliert stattfinden; sie erfordert die Zusammenarbeit und das Engagement einer kollektiven Gemeinschaft. Dies beinhaltet nicht nur die Mitarbeitenden eines Unternehmens, sondern auch externe Partner, Kunden und andere Interessengruppen. Ein kollaborativer Ansatz stellt sicher, dass unterschiedliche Perspektiven und Expertisen in den Innovationsprozess einfließen, was die Qualität und Relevanz der entwickelten Lösungen erhöht. Der Ansatz von Götz Werner: Innovation nach Innen und Außen Götz Werner, Gründer der Drogeriemarktkette dm, vertritt die Ansicht, dass Kunden in einem Unternehmen nicht nur als Käufer betrachtet werden sollten, sondern auch als Mitarbeitende und Lieferanten. Diese ganzheitliche Sichtweise ermöglicht es, Innovationspotenziale sowohl nach innen als auch nach außen zu nutzen. Werner betont, dass Innovation ein fortlaufender Prozess ist, der durch die enge Zusammenarbeit und das kontinuierliche Feedback aller Beteiligten gefördert wird. Diese integrative Herangehensweise stellt sicher, dass Innovationen sowohl den internen Betriebsabläufen als auch den externen Marktanforderungen gerecht werden. Feedback als kontinuierlicher Innovationsmotor Ein wesentlicher Bestandteil kundenorientierter Innovation ist das konstante Einholen von Feedback vor wichtigen Entscheidungen. Durch regelmäßige Rückmeldungen von Kunden, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich an die Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer angepasst werden. Dies verhindert nicht nur kostspielige Fehlentwicklungen, sondern fördert auch eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Kundenzentrierung. Handlungsanweisung: Feedback zur stetigen Verbesserung nutzen Regelmäßige Feedback-Schleifen einbauen : Implementieren Sie regelmäßige Feedback-Runden in Ihrem Innovationsprozess. Nutzen Sie Umfragen, Fokusgruppen und direkte Gespräche, um wertvolle Einblicke zu gewinnen. Kunden als Partner einbeziehen : Betrachten Sie Ihre Kunden als Partner im Innovationsprozess. Binden Sie sie frühzeitig ein und lassen Sie ihre Bedürfnisse und Ideen in die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen einfließen. Interne Innovationskultur fördern : Schaffen Sie eine Kultur, die Kreativität und offene Kommunikation fördert. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, innovative Ideen einzubringen und unterstützen Sie diese durch entsprechende Ressourcen und Anerkennung. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bewahren : Seien Sie bereit, Ihre Strategien und Produkte basierend auf dem erhaltenen Feedback anzupassen. Flexibilität und die Fähigkeit zur schnellen Reaktion auf Veränderungen sind entscheidend für den langfristigen Erfolg. Fazit Kundenorientierte Innovation erfordert mehr als nur technische Tüftelei. Sie ist ein dynamischer Prozess, der Kreativität, Zusammenarbeit und kontinuierliches Feedback vereint, um Lösungen zu entwickeln, die echten Mehrwert bieten. Durch die Einbindung aller relevanten Akteure und die ständige Anpassung an deren Bedürfnisse können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Innovationen nicht nur marktfähig, sondern auch zukunftssicher sind.
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